社会人日記

社会人になってからのロツレチハ

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内定者懇親会を開く企業側の狙い・思惑

。を開くのでしょうか。学生が当社内内定を反故にしてして他者を受験しないように当日の学生の行動を拘束。企業はな懇親会という名であなたたちのためだよとはいうものの本当の所はびっくりするほど会社の都合というわけです
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新規テーマの研究・開発を始める10 市場調査会社との打ち合わせの実際

イノベーションの起こし方の1つとして色々な知識をもとに、それらをパズルのように組み合わせ用いることでことでこれまでにない新たな価値が生み出すというものがあります。例えば、太陽光発電の設備の開発を軸に依頼するとしましょう。太陽光発電をサイズで分類すると、電卓への利用、携帯電話の充電への利用、家庭の補助電源として、工場等の大規模施設の補助電源、メガソーラーへ
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新規テーマの研究・開発を始める9 初めての他社との打ち合わせ

市場調査や特許調査などで関わる他社とのやり取りに関する内容について書いていきます。行き先、ゴールの判断であったり基準を示す、同じ言葉を同じ意味で使うことが大切です。
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新規テーマの研究・開発を始める8 テーマの選定

テーマの選定は何を基準に決めればいいの? 自社製品との整合性、研究・開発における自社の優位性(希少装置、得意分野) 客先の整合性、市場規模、自分、メンバーのやる気・情熱の度合い
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新規テーマの研究・開発を始める7 初めての市場・外注調査

市場調査とは主にメーカーなどではなく外部調査会社(ー総研さんなど)にお願いして製品の市場規模、競合他社の動向、顧客の動向、サプライチェーンなどモノを売る際に必要な客観的なデータを得る方法の1つです。
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新規テーマの研究・開発を始める6 最初の会議でするべきことは

リーダーとなりプロジェクトを進める際に最初の会議でするべきことは何でしょう。私が実践していることは、プロジェクトの構想についてまず提案し意見交換することです。
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新規テーマの研究・開発を始める5 技術系サラリーマン必須の知財戦略

企業での新規テーマ創出の際に欠かせないちz知財戦略、知財調査の使い方を自分の体験をもとに書き出してあります。技術職で働いている方は一度は触れたことのある知財、あなたは使いこなせてますか。
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新規テーマの研究・開発を始める4 文献調査は何するの?

R&D 新規テーマの立ち上げ・における文献調査。研究・開発における文献調査の対象は、過去の市場調査(参入企業、要求性能、市場規模 他.)、学術論文、プレスリリース、公開特許などが挙げられる。
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新規テーマの研究・開発を始める3 会議の進め方

リーダーが最初にやるべき事について述べてきました。1つは共通意識をメンバーにもたせること、2つ目が目標を達成するための計画の立て方についてです。いかがだったでしょうか。自分は出来ていますか、自分の所属するチームのリーダーはどうですか。
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新規テーマの研究・開発を始める2 計画の立て方

新規テーマの研究・開発をする際に必要なことの一つが計画の立て方です。今回は計画表を例に書いてみました。 工数・成果物がハッキリしない計画表はないものと同じです。結果に結びつく計画の立て方について学びましょう。
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